整合會(huì)展業(yè)勢在必行
發(fā)布日期:2012-11-17 瀏覽:1870
一、融合的特點(diǎn)和可能
1.市場規(guī)模的擴(kuò)大化
隨著我國改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增強(qiáng),中國的諸多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已融入到國際經(jīng)濟(jì)大體系、大環(huán)境中。曾經(jīng)被視為“店鋪+推銷員”的會(huì)展業(yè),在促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的宣傳推銷方面發(fā)揮著“領(lǐng)頭羊”的作用。人們?cè)絹碓礁杏X到:參加展會(huì)比電話傳真交流、網(wǎng)上交流等方式更直接、更方便?! ?br /> 中國近幾年的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁走勢,是推動(dòng)中國會(huì)展業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。商品流通的中介作用落在會(huì)展這一產(chǎn)業(yè)鏈上,近年來中國會(huì)展業(yè)持續(xù)火爆,市場規(guī)模擴(kuò)大化已是必然:其一,市場規(guī)模的內(nèi)容擴(kuò)大化。從電子、化工、紡織到高科技,參展產(chǎn)品、展會(huì)種類增多;參展企業(yè)、組展企業(yè)、觀展企業(yè)大量增加;另一方面,國外會(huì)展業(yè)的介入使中國會(huì)展業(yè)的競爭日趨白熱化的同時(shí),會(huì)展業(yè)在競爭中互動(dòng)交流、融合碰撞的過程也使會(huì)展市場更趨豐富。其二,會(huì)展業(yè)市場建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大化。目前,我國大部分展覽館、展示廳還存在著面積小、功能少、配套設(shè)施差、環(huán)境狹窄等問題。建設(shè)一批占地面積廣大、設(shè)施完善、服務(wù)水平高、環(huán)境優(yōu)雅的大型展覽館已成為當(dāng)務(wù)之急。組建中國“航母級(jí)”展覽企業(yè)集團(tuán)也是大趨勢,只有這樣才足以與國外知名會(huì)展企業(yè)抗衡?! ?br /> 2.市場機(jī)制的合法化
市場的特點(diǎn)就是公平、公正。企業(yè)在追求利潤最大化,與競爭對(duì)手競爭的過程中,必須遵循市場的“游戲規(guī)則”。我國展覽業(yè)過去一直處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,與之相聯(lián)系的展覽業(yè)規(guī)模也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國內(nèi)外會(huì)展市場的發(fā)展。世界貿(mào)易組織有關(guān)條款這樣規(guī)定:“成員方有效實(shí)施的關(guān)于影響進(jìn)出口貨物的銷售、分配、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、倉儲(chǔ)、檢驗(yàn)、展覽、加工、混合或使用的法令、條例與法規(guī)和一般援用的司法判決及行政決定,都應(yīng)迅速公布,以使各國政府及貿(mào)易商對(duì)之熟悉?!笔袌龅暮戏ɑ⑼该骰囊?,使我國會(huì)展業(yè)相關(guān)法規(guī)的出臺(tái)更為迫切和重要?! ?br /> 3.潛在利潤的巨大化和技術(shù)手段的現(xiàn)代化
會(huì)展業(yè)1∶9的巨大帶動(dòng)作用,已經(jīng)為人們所公認(rèn)。在世界各國都有例可循:悉尼奧運(yùn)會(huì)的舉辦帶動(dòng)了整個(gè)澳洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國廣州的廣交會(huì)、深圳的高新技術(shù)成果會(huì)、大連國際服裝節(jié)也都成為了所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“龍頭”。而其潛在的社會(huì)效益更是令人矚目:華商會(huì),使古都南京再次蜚聲海外;APEC更使東方明珠———上海大展風(fēng)采……假如,上海承辦世博會(huì)的申請(qǐng)能夠成功,上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景更是無可限量?! ?br /> 同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)看到,科技含量正日益提高的會(huì)展業(yè),不是靠一張桌子、一把椅子、一張嘴就能發(fā)展起來的?,F(xiàn)代展覽越來越看重技術(shù)手段的采用,展會(huì)知識(shí)它已成為集商業(yè)、心理、美術(shù)設(shè)計(jì)、人文觀念、企業(yè)理念與噴繪、美術(shù)、聲光、粘貼、搭建、鑲嵌技術(shù)等于一體的綜合產(chǎn)業(yè)。日新月異的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,更成為了展會(huì)技術(shù)手段現(xiàn)代化的先鋒性標(biāo)志,生命力極強(qiáng),前景也頗為看好?! ?br /> 二、整合勢在必行
從某種意義上說,目前的中國會(huì)展業(yè)正處于“陣痛”之中,面對(duì)全球大市場的融合與鏈接,中國會(huì)展業(yè)要想在其中“分一杯羹”,必須迅速抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),進(jìn)行第二次“洗牌”———重新整合。整合,僅僅是第一步,只是一個(gè)整頓、梳理的過程,以后還有很長的路要走。然而,走出了第一步,也就會(huì)走向展覽業(yè)市場的“綠洲”。
所謂第二次“洗牌”,具體來說,就是必須盡快實(shí)施四個(gè)工程———建立一套“游戲”規(guī)則;設(shè)立一位掌門人;抓住一只無形的手;打造一艘又一艘的“航母”?! ?br /> 1.建立一套“游戲”規(guī)則
健康良性發(fā)展的市場必然要有大家共同遵循的“游戲”規(guī)則。我國加入世貿(mào)組織后,國內(nèi)展覽市場最終要納入統(tǒng)一的國際市場,遵守國際經(jīng)濟(jì)交往中通行的規(guī)則和慣例,按照這些慣例和規(guī)則辦事是必然的,更是必須的。然而,毋庸諱言,目前我國展會(huì)業(yè)多頭管理、重復(fù)辦展等現(xiàn)象的存在,使會(huì)展市場顯得凌亂無序,又帶有幾分盲目。國外會(huì)展業(yè)的介入,給國內(nèi)市場帶來了更大的壓力。因此,改革我國現(xiàn)有的會(huì)展管理體制,制定相關(guān)的政策法規(guī),以順利解決行業(yè)間的協(xié)調(diào)與管理。這是我國會(huì)展業(yè)自身發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一句話,相關(guān)法律法規(guī)的建立正變得越來越迫切。同時(shí),我們也應(yīng)看到,任何法規(guī)的制定,都既要遵守國際展覽市場的慣例和規(guī)則,又要結(jié)合我國會(huì)展業(yè)處于萌芽階段的實(shí)際現(xiàn)狀。只有這樣,才能更好地促進(jìn)我國會(huì)展業(yè)的健康有序發(fā)展,展會(huì)知識(shí)才能更好地迎接各種挑戰(zhàn)?! ?br /> 2.設(shè)立一位掌門人
設(shè)立掌門人,就是指建立一個(gè)國家級(jí)的會(huì)展管理機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該是唯一的中央級(jí)管理機(jī)構(gòu),具有高度的權(quán)威性,在中央和地方政府制定經(jīng)濟(jì)與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略中扮演重要角色?! ?br /> 其職能應(yīng)該包括:a.制定全國性展覽管理法律、法規(guī)及相關(guān)政策;b.支配使用政府的展覽預(yù)算;c.組織國家展,代表政府出席國際展覽界的各種活動(dòng);d.規(guī)劃、投資和管理展覽基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),應(yīng)該大力促進(jìn)和推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)的建立與發(fā)展,使其分擔(dān)部分職責(zé)和功能,如進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估、信息交流與調(diào)研,加強(qiáng)人才培訓(xùn),提高展覽會(huì)組織水平和質(zhì)量等?! ?br /> 3.抓住一只“無形的手”
所謂“無形的手”是指政府的支持。在一個(gè)成熟的市場,展覽會(huì)的組織和發(fā)展應(yīng)當(dāng)按照市場化、規(guī)范化、商業(yè)化原則發(fā)展,沒有國家政府的直接參與,但政府的支持必不可少。很多國家的政府通過間接的方式,為組織本國企業(yè)出國展,以及在本國舉辦展覽會(huì)提供相關(guān)服務(wù)與支持。以相對(duì)成熟的美國展覽業(yè)為例,政府的支持主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:a.實(shí)行“貿(mào)易展認(rèn)證”計(jì)劃;b.實(shí)施“國際購買商項(xiàng)目”。借助這兩個(gè)措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)展覽會(huì)的質(zhì)量和組展水平的認(rèn)證與監(jiān)督,從而使貿(mào)易展覽成為促進(jìn)美國企業(yè)發(fā)展的重要手段。
在我國,有句話叫“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”,政府在會(huì)展業(yè)中的作用非常突出。然而,如何使這種作用真正發(fā)揮到位,引導(dǎo)中國會(huì)展業(yè)日益走向成熟與完善,是我們要認(rèn)真考慮的?! ?br /> 4.打造一艘又一艘的“航母”
處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的中國會(huì)展企業(yè),零散、單薄,各自為政,誰也不買誰的賬,還有相當(dāng)一批企業(yè)在“等,靠,要”,在過“衣來伸手、飯來張口”的日子,市場意識(shí)淡漠。近年來,一系列國際知名的會(huì)展企業(yè)先后進(jìn)入中國會(huì)展市場,使國內(nèi)企業(yè)一下子亂了手腳。同這些國際知名會(huì)展企業(yè)相比,中國會(huì)展企業(yè)有實(shí)力、規(guī)格上的差距,更有在經(jīng)營理念、經(jīng)營意識(shí)上的差距。面對(duì)入世,面對(duì)競爭,我們必須打造出適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,代表市場發(fā)展方向的中國會(huì)展業(yè)“航母”———企業(yè)集團(tuán),從而使中國會(huì)展業(yè)走上規(guī)模經(jīng)營之路。這些集團(tuán)必須在市場的架構(gòu)內(nèi),按照國際通用的市場化運(yùn)作,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)施資產(chǎn)重組,塑造企業(yè)品牌,包括地域品牌、形象品牌、管理品牌、服務(wù)品牌和人才品牌等等,以迎接未來市場中的風(fēng)風(fēng)雨雨,逐步發(fā)展和培育中國會(huì)展業(yè)。展會(huì)知識(shí)中展集團(tuán)的成立已經(jīng)開了個(gè)好頭。應(yīng)當(dāng)說,聯(lián)營與并購,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將成為中國會(huì)展業(yè)發(fā)展過程中的必由之路。
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