中國會展在規(guī)范中求發(fā)展
發(fā)布日期:2012-11-15 瀏覽:1984
會展業(yè):都市經(jīng)濟(jì)增長的引擎
會展業(yè)能產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益。會展業(yè)作為高收入、高贏利的行業(yè),其利潤率大約在20-25%左右。美國一年舉辦200多個商業(yè)展會取得的經(jīng)濟(jì)效益超過38億美元;有“國際會議之都”美譽(yù)的巴黎,每年承辦的國際會議有400多個,收入可達(dá)40億法郎;我國香港一年的會展收入也高達(dá)75億港元,提供了約9000個長期就業(yè)機(jī)會。從國內(nèi)看,改革開放以來,中國會展業(yè)從小到大,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步攀升,日益成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點,2000年,會展業(yè)取得了近40億元的直接收入。
會展業(yè)有較高的產(chǎn)業(yè)帶動作用。會展作為一個關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的朝陽產(chǎn)業(yè),能帶動商業(yè)、餐飲、賓館、交通、旅游、廣告、印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。目前全世界國際會展的年消費額為70多億美元,而一次展會帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與展會本身的收入之比約為9:1,也就是說帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)約630多億美元的收入。1996年在漢諾威舉辦的世界博覽會,德國政府拔款70億馬克進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造了10萬個就業(yè)機(jī)會,獲得了145億馬克的利潤和45億馬克的稅收。
會展業(yè)是展現(xiàn)城市形象和品牌的重要手段。會展業(yè)素有“都市名片”的美稱,它是現(xiàn)代都市展示形象、塑造城市品牌的窗口,是信息溝通、技術(shù)推廣、經(jīng)濟(jì)合作的重要橋梁,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大“助推器?!?br /> 會展業(yè)市場亟待規(guī)范雖然國內(nèi)會展業(yè)方興未艾,但與國外成熟的會展業(yè)相比,國內(nèi)會展業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)還十分薄弱,有限的資源尚未實現(xiàn)優(yōu)化組合,行業(yè)發(fā)展中存在諸多制約因素。一是市場無序,缺少整合力度。目前國內(nèi)會展業(yè)多頭管理、重復(fù)辦展的現(xiàn)象普遍存在,對展會主辦者的資質(zhì)尚沒有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核和審查,行業(yè)價格混亂,造成行業(yè)內(nèi)部低水平惡性競爭,使有限的行業(yè)資源難以實現(xiàn)優(yōu)化配置。二是服務(wù)質(zhì)量不高。多數(shù)展會主辦單位服務(wù)意識淡薄,只有極少數(shù)展覽會設(shè)立了相關(guān)的服務(wù)商、法律咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)等,大多數(shù)情況下,參觀商和觀眾在參加展覽會時遇到的一些問題難以解決,對展會后的情況也無從了解。同時在硬件設(shè)施建設(shè)上仍有欠缺,如沒有設(shè)立郵局、必備的商務(wù)服務(wù)部門和專線交通等,而這些方面,國外展覽會可以說一應(yīng)俱全。三是具有國際品牌的主題會展不多。多數(shù)展會規(guī)模小、質(zhì)量低,缺乏明確定位,尚處于雜、亂、濫的狀態(tài),讓參展商“食之無味,棄之可惜”。四是缺乏專業(yè)人才和理論研究。在展覽業(yè)的從業(yè)人員中,熟悉展覽業(yè)務(wù)、了解國際慣例、富有操作經(jīng)驗的專業(yè)人員十分匱乏,這已成為制約我國會展業(yè)發(fā)展的瓶頸。另外,會展理論的研究落后于會展業(yè)發(fā)展的實踐,不利于會展業(yè)的規(guī)范和長遠(yuǎn)發(fā)展。
會展業(yè)整合勢在必行
中國“入世”后,對外開放的步伐會進(jìn)一步加快,服務(wù)貿(mào)易壁壘將逐步被拆除,會展經(jīng)濟(jì)將會以更快的速度與國際接軌。中國會展業(yè)要直面國際競爭的挑戰(zhàn),惟有加快行業(yè)整合,提高競爭力,在規(guī)范中求得發(fā)展。
1.完善會展經(jīng)濟(jì)的“游戲規(guī)則”。要加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,盡快制定并完善有關(guān)的法律法規(guī),任何法規(guī)的制定,都既要遵守國際展覽市場的慣例和規(guī)則,又要結(jié)合我國會展業(yè)處于萌芽階段的實際現(xiàn)狀。對展會的質(zhì)量和主辦主體的資質(zhì)要進(jìn)行市場化、動態(tài)化的評估和認(rèn)證,對展會管理逐步從審批制過渡到標(biāo)準(zhǔn)的登記制,使會展能夠有“法”可依,有“章”可循。
2.培育主體,加快會展業(yè)的市場化步伐。會展經(jīng)濟(jì)作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,最終要推向市場。既要建立統(tǒng)一、公平、有序的市場體系、提高展覽市場的透明度和規(guī)范度,也要根據(jù)會展的類型和主題,形成“政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作”和以“展覽公司為主、政府參與為輔”等不同的會展模式,推動會展的市場化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)范化。
3.優(yōu)化資源配置,培育有國際競爭力的會展中心。我國上海、北京、廣州、天津等城市在經(jīng)濟(jì)、交通、信息、人才、科技、服務(wù)等方面擁有綜合優(yōu)勢,會展經(jīng)濟(jì)已初具規(guī)模,但離建成國際會展中心還有較大差距。應(yīng)在規(guī)范市場的基礎(chǔ)上,一方面完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用好現(xiàn)有的場館和設(shè)施,加快建設(shè)具有國際水準(zhǔn)的智能化大型國際會展中心;另一方面強(qiáng)化城市的“會展功能”,重點要在第三產(chǎn)業(yè)的綜合配套服務(wù)上下功夫。除培育國際會展中心城市之外,還應(yīng)著力培育中西部地區(qū)的會展市場,利用這一朝陽產(chǎn)業(yè)的帶動作用,促進(jìn)中西部地區(qū)的發(fā)展。
4.樹立精品意識,打造會展經(jīng)濟(jì)品牌。從展會的主題到內(nèi)容和形式都要做到創(chuàng)新,不斷賦予新的內(nèi)涵,通過承辦主題鮮明、品牌獨特的國際會展,來增強(qiáng)城市的特色和吸引力,以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,要按照品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,探索優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的發(fā)展思路,只有這樣,才能進(jìn)一步挖掘潛在資源,推動國內(nèi)會展業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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